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求人办事能不能送水果？
送水果就是走形式，
你给人家走形式，
人家自然也会给你走形式，
形式是什么形式？
就是原则上可以形式，
就是按说应该能办形式，
就是研究研究再说，
商量商量再办会答复你，
而不会答应你，
会拒绝你，
但也会给你留一个努力改进重新表现的机会。
只是送礼毕竟不是一锤子买卖，
而且送礼需要成本。
如果只是习惯性维护性，
更偏向于是好，
而没有具体目的的送礼水果反倒是最合适的选择。
我们来看吴国同志的送礼，
经王店长这么晚了，
还没休息呢。
哎呀，
你怎么又买水果呢？
你吃吃呗，
冰箱里都放不下了，
你扔都扔不过来。
这个是澳大利亚蛇果的，
都是进口的，
无过也是送水果。
而且文局长看着也是不太高兴，
那么他这次送礼算不算成功无过，
虽然是被领导叫去的，
但空着手总显的有些随意。
可如果礼礼品太厚重，
又又好像领导就是为了收礼才教的无过。
所以吴国林的水果篮反倒是最合适的选择。
一个小小水果篮，
既能表现自己对领导的习惯性尊重，
又不会让领导觉得尴尬。
还能铺设一和谐融洽的对话环境，
顺利展开接下来的对话。
这是水果果吗？
这是满满的人群事故。
再说了，
文局长看着是有点生气，
可现实生活中，
有几个文局长又有几个文局长会拒绝下属的尊重和懂事。
更何何况，
如果没有犯错误的风险，
没有被退回理由，
那些持续性维护关系，
经经常性表现诚意的最佳选择了。
这个水果篮，
就算文局长对吴国不满，
就算原本有着批评打算，
也会有所收敛，
也会有着伸手不打送礼人的考虑。
水果篮的铺垫完成，
对话正式开始。
我问你，
你匿名信的事儿，
你知道了吧？
呃，
听说一点儿，
你说这封信是针对梁志远去的呢，
还是针对我来的呢？
这怎么能是针对您的呢？
王局长，
谁胆儿这么大，
这明明是针对梁水燕的，
如果是好事，
领导问你，
你大可以痛痛快快的回答，
然后趁机逢迎几句。
如果是坏事，
领导问你，
你就得考虑语言艺术的运用，
回答，
不知道不行，
这个回答等于拒绝，
甚至等于绝了领导的面子。
更何况，
领导一般不会盲目选择询问对象，
他问你就说明他知道，
你知道这种情况下，
在回答不知道就无异于作死。
那么直接回答知道行不行？
当然不行，
领导问你，
就是想听听你的看法，
没明确领导的真实意图。
之前这个看法可不能随便给，
所以无过的听说一点才是最合适的。
回答，
能进能退、能攻能守，
能够留给自己充足的对话空间和缓冲余地。
再来注意文局长的问话，
艺术将自己说成受害人，
就是为了逼着无过表态而无过的表态，
就能直接证明他是不是幕后黑手。
下属之间相互碾压，
谁愿意让领导参与其中，
主持公道自然是受害人，
谁又不愿意牵扯上领导，
更不愿意因此而得罪领导，
当然是发起进攻的幕后黑手。
而无辜的回答没有丝毫犹豫，
甚至着急解释，
着急划清进攻范围，
这就基本相当于承认了看问题不能这么简单呢。
局里现在需要稳定顺利，
这时候就得有人出来搞这一套，
我觉得是给我上眼药了。
这个文局长，
我觉得这个事儿绝对不是针对您的。
前一段时间，
梁志远跟那个徐小万是有一些不太注意的地方，
呃，
闹出绯闻来，
无风不起浪嘛。
你觉得他们有那种关系吗？
有话别说满事儿别做绝，
就算是一击致命的进攻，
也要想着给自己留有防守的空间余地，
从来都不是留给别人，
而是留给自己，
用以弥补过时挽回损失的机会。
不肯定的回答，
要知道，
闭嘴，
就算肯定的回答，
也要知道，
迂回什么绝对什么，
一定什么，
斩钉截铁，
板上钉钉能躲就躲，
能省就省。
你别这样说，
别人这样说，
你也不用信。
无过给出的回答如此肯定，
文局长自然就会追问证据，
你有什么证据，
这这个就就是一种感觉呗。
这种事儿你不按在床上，
谁会承认的感觉是最不可靠的东西。
所以我不相信梁志远和徐小曼之间的事情，
这当然也是一种推测了。
任何人，
任何事，
任何一句话都要注意尺度，
保证底线。
凭感觉说话是对别人的侮辱，
更是对自己的不负责。
说话需要成本，
更需要承担相应风险。
凡是凭感觉说话，
凭推测，
给出的结果，
都是耍无赖，
都是不讲理由。
所以如果再有人给你说什么第六感，
再有人向你强调什么直觉，
知道该怎么回应了吗？
按照看破而不说破，
看穿而不说穿的基本原则，
文局长不想直接揭穿无辜，
毕竟没有证据支撑。
但无辜的做法不能鼓励，
还必须给予适当敲打。
你私下里啊，
你帮我了解一下这个写匿名信的人到底是谁，
是什么动静，
是他自己主动写的呢，
还是受别人指使的。
我不希望局里再出现这种事儿，
局里现在需要的是风平浪静，
你明白吗？
我明白了，
是不是受了别人的指使，
相当于告诉吴过这封匿名信，
我视为对我的挑衅，
视为联合敌对势力队伍的疯狂进攻。
这是一句敲打，
更是一句威慑，
足能让无过胆寒和后悔。
有了这个威慑，
文局长在给出我希望风平浪静的具体要求，
才会有效，
才能发挥实际作用。
文学长的敲打是不是有了效果？
我们来看吴主任第二天的表现。
吴主任，
sorry, 
车上有人吗？
你进来的时候没有，
嗯，
这两天有没有人找过你，
没有那个你写信的时候，
信封啊，
信纸什么的，
有没有留下什么问题，
绝对没有问题。
我是让我弟写的，
有的时候故意去西城游的，
而且我跟我弟都戴着手套，
绝对的点点指纹也留不下了。
小杨刚一进门过，
就赶紧落实了三个问题，
这三个问题就能证明吴过有着丰富的斗争经验，
确认走廊有没有人是为了避免对话外线，
确认有没有人找过，
是为了明确事情的发展走向严重程度，
确认有没有留下问题。
是为了明确自己的砝码，
便于展开随后的补救和挽回。
确定这些信息以后无果，
才能赶紧给出后续安排。
是这样啊，
昨天晚上呢，
温局长把我请到家去了，
跟我谈了一下，
他让我查一查这个写信的人是谁哟，
你别害怕了啊，
我想可能是文具上考虑的比较全面，
他不希望再有动静了，
一切到此为止。
明白明白了，
明白明白，
到此为止啊。
好的，
没有啊，
这个事儿只有我们两个人知道，
不能让别人知道了，
别人要知道了，
没法混了。
哦，
有了要求就得有保证，
要求能够贯彻落实的措施。
一般情况下，
严格的奖惩制度就是理想的保证措施，
可这种无法拿到台面上的要求，
奖励不能少，
但惩罚必须换成威胁。
也就是说，
这种事情需要威胁和奖励的有机组合和相互作用方能奏效。
好了，
我们来看一下无过的有机组合，
我倒无所谓，
我没关系的啊。
关键是你我担心你，
你刚来小小人知道了你怎么办啊，
是不是，
是他那个住的地方还习惯吗？
还行，
就是有点闹腾，
就这样。
过两天我给你调一下，
调楼上去，
房子大，
空气也好啊，
谢谢吴主任。
哎，
不行不行，
嘿嘿哎，
举个一贯政策，
重视人才，
先威胁你，
泄露了秘密就会混不下去。
尤其是你这种刚刚任职的科员。
再讲电影，
只要你能守住秘密，
就能享受。
我一个办公室主任有权给予的各种特权，
打一巴掌上，
你没有选择的余地，
给一颗糖是让你不会再有别的选择。
两者相互作用，
你才能懂得什么叫食食物者为俊杰。
不得不说，
吴过很聪明，
而且也适合官场生存，
可他到底还是错了，
错就错在没选对，
争对手，
不懂得愿赌服输，
永远都不明白在金明的人情世故，
在绝对实力面前都是徒劳，
都是枉费心机。
能进能退，
运度服输才叫实，
实物，
才是真正的人情世故。